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Extraits d'un texte de Kurt
Tucholsky:
"Sur la table de nuit"
Kurt Tucholsky: "Auf dem Nachttisch", Die Weltbühne, 25 mars 1930, Nr. 13, p. 466
(extraits)[1].
Il y a un genre de personnage, un seul, qu'à mon sentiment
Grosz ne rend pas, n'interprète pas, tel qu'il est réellement. Il s'agit de
l'industriel et du banquier. Ici, quelque chose cloche. Le militarisme
prussien, il l'a étrillé si bien avec les dessins “Die
Gesundbeter” [“Les guérisseurs”, cf. ►]
et “Alles kehrt einmal wieder” [“Tout revient un jour ou
l'autre”, cf. ►] ... là on
peut voir tous les numéros en uniforme, sans qu'il n'en manque la moindre -
ils sont tous là, tous. Et comment ils sont là! Mais quand il fait le
portrait des grands hommes d'affaires, il se trouve que quelque chose ne
colle pas. Parfois c'est réussi. L'homme qui, dans le dessin “Besitzkröten”
[“Crapauds-propriétaires”, cf. ►],
au premier plan, fume son cigare, est juste; le jeune homme qui ‑ “Guten Morgen” [“Bonjour”] ‑ monte dans la voiture,
ne l'est pas. Peut-être durant la pire l'inflation de tels types ont existé,
mais aujourd'hui cet homme, avec une telle tête, avec ce visage ‑ aurait
tout au plus une procuration commerciale; celui-là ne monte pas dans sa
voiture: il n'y parvient pas. Je suis bon ami avec George Grosz: donc il sait
que je n'écris pas cela pour la haute finance. Simplement j'estime: pour
toucher un adversaire de façon pertinente, comme il l'a fait avec les
sergents en uniforme de général, il faut connaitre l'adversaire et le
toucher juste y compris dans la moindre petite ride. Cependant les banquiers
allemands, les gens de l'IG Farben, les
propriétaires de hauts fourneaux n'ont pas un air tellement goinfre, épais de
crâne, pataud. Ils collectionnent la porcelaine; en partie ils ont de têtes
étroites; en ce qui concerne les effets de leurs actes, en tant qu'associés
d'un système, ils sont inhumains ‑ mais ça ne se voit pas au premier
coup d'oeil. Ils peuplent les premières de Reinhardt,
ils votent pour le Deutsche Volkspartei... ils ont un
air différent. Plus différencié, trois crans de trame plus fin; non pas
meilleur: différent. Quel air ont-ils?
Quelques têtes de grands capitalistes
allemands
des années 1920
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Carl Bosch[2]
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Carl Duisberg[3]
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Friedrich Flick[4]
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Wilhelm Hoesch[5]
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Alfred Hugenberg[6]
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Emil Kirdorf[7]
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Carl Friedrich von Siemens[11]
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Paul Silverberg[12]
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Friedrich Springorum Sr[13]
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Indications biographiques
Carl Bosch (1874‑1940)[18]
De 1896 à 1898
Bosch effectue des études de chimie. En 1899 il est embauché à la Badische Anilin- und Soda-Fabrik (BASF) à Ludwigshafen. En
1916 il entre au conseil de direction, dont il est nommé président en 1919.
En 1925, lorsque est constituée l'I.G. Farbenindustrie AG
(cf. plus loin), Bosch devient président du conseil de direction de cette
société, en 1935 également président du conseil de surveillance.
[NB: À ne pas confondre avec Robert Bosch (1861‑1942)[19].
En 1886, R Bosch constitue la Werkstätte für Feinmechanik
und Elektrotechnik à Stuttgart, qui devient Elektrotechnische Fabrik Robert Bosch en 1901, Robert Bosch AG
en 1917, transformée en GmbH en 1937.
Carl Duisberg (1861‑1935)[20]
De 1879 à 1882 Duisberg effectue des études de chimie. En 1883, il est
embauché à la Farbenfabriken vorm. Friedrich
Bayer & Co à Elberfeld. En 1885
Bayer établit un cartel avec l'AG für Anilin-Produktion
installée à Berlin. En 1895, la société quitte Elberfeld pour
s'installer à Leverkusen. En 1900, Duisberg devient
membre du conseil d'administration de Bayer; en 1912, il est désigné comme président
du conseil d'administration.
En 1925, lorsqu'est constituée l'I.G. Farbenindustrie AG
(cf. plus loin), Duisberg devient président du conseil
de surveillance de cette société. En 1935, Carl Bosch lui succède dans cette
fonction.
En 1914, Duisberg devient membre du directoire et du
comité principal de la Chambre de l'industrie et du commerce allemande (Deutscher Industrie- und Handelstag). En 1919 il devient
membre du présidium de l'Union nationale de l'industrie allemande (Reichsverband der deutschen Industrie, RDI) nouvellement
constituée (cf. plus loin); il en devient président en 1925, poste qu'il
occupe jusqu'en 1931.
En 1926, Duisberg crée la “Staatspolitischen
Vereinigung” (“Association de politique d'état”) avec
l'objectif de promouvoir le soutien des principaux partis bourgeois à
l'industrie.
Friedrich Flick (1883‑1972)[21]
En
1906, Flick termine des études par un diplôme en
commerce. En 1913, il entre au conseil d'administration de la Westfälische
Eisengesellschaft, en 1915 à celui de la Charlottenhütte
à Niederschelden près de Siegen. En
1917 il devient président du conseil d'administration de la Charlottenhütte.
À la fin de la guerre il procède à des achats d'actions de la Charlottenhütte,
en 1920 il arrive à détenir la majorité et au cours des années suivantes il
accroit sa participation jusqu'à 95 %. Au cours des années 1920 il étend
son consortium dans le secteur du charbon et de l'acier, en particulier à
travers des participations dans des usines sidérurgiques en Haute-Silésie.
En 1926 Flick participe à la constitution de la Vereinigte Stahlwerke AG (VStAG) (cf. plus loin).
Initialement, il en contrôle environ 20 % du capital. Il est membre du
conseil de surveillance et du conseil d'administration. La même année est
constituée la Mitteldeutsche Stahlwerke AG (dite “Mittelstahl”) qui intègre des entreprises contrôlées par Flick: la Linke-Hofmann-Lauchhammer AG, le
Stahl- und Walzwerk Weber cédée par la VStAG,
ainsi que des mines de lignite en Allemagne du centre, une fabrique de briquette
et une centrale électrique. La Mittelstahl est une
filiale de la VStAG, Flick est
actionnaire principal et président du conseil de surveillance. Par la suite,
à travers des manoeuvres de restructuration de ses
propres sociétés et des acquisitions d'actions des autres entités composant
le VStAG, il réussit à établir une situation où il
contrôle 51 % du capital de la Gelsenkirchener Bergwerks‑AG
(GBAG), et celle-ci contrôle 56 % du capital de la VStAG.
En 1929 Flick acquiert la Maxhütte
(située à Haidhof en Oberpfalz, la Maxhütte s'était développée avant la première guerre mondiale
pour devenir la plus grande usine sidérurgique en Allemagne du Sud, puis en
1921 elle avait été acquise par les frères Röchling alliés à un groupe belge). En 1931 Flick
acquiert la majorité du capital de la Mittelstahl. Cette
société constitue un groupement d'intérêt économique [Interessengemeinschaft]
avec la Maxhütte.
Sous l'effet de la crise économique de 1929, le consortium de Flick
se trouve fortement endetté. En 1932 le gouvernement dirigé par Heinrich
Brüning vient à son secours en rachetant les actions de la GBAG
pour une somme dépassant le triple de la valeur en bourse (acquérant ainsi
environ 23 % des actions de la VStAG).
En 1934 la Mittelstahl fusionne avec la Charlottenhütte.
Maintenant Flick détient environ 99 % du capital de
Mittelstahl. En 1936 l'état rétrocède à la VStAG sa participation dans le groupe, dans des conditions qui
notamment sont favorables à Flick. À travers les mesures
d'“aryanisation” d'entreprises allemandes, Flick élargit
encore son consortium, qui est rassemblé en 1937 dans le cadre de la Düsseldorfer Holdinggesellschaft Friedrich Flick KG. En
1943 Mittelstahl est transformé en GmbH.
Cf. également plus loin Paul Silverberg.
Après la constitution de la dénommée "Ruhrlade"
en 1928, à l'initiative de Paul Reusch (cf. plus loin), Flick y sera associé ultérieurement. (Cf. ►)
Wilhelm Hoesch (1845‑1923)[22]
Eberhard
Hoesch (1756‑1811) est fabricant à la fois de papier et de fer. À la
mort de son fils Eberhard II (1790‑1852), le neveu de celui-ci, Leopold, prend la direction des Eisenwerke
Eberhard Hoesch & Söhne comprenant des usines à Eschweiler et Lendersdorf. En 1871, Leopold, ensemble avec ses deux fils Albert et Wilhelm ainsi
que deux des fils d'Eberhard II, Friedrich Viktor et Eberhard Wilhelm,
constituent l'Eisen- und Stahlwerk Hoesch à
Dortmund sous forme d'OHG, transformée en 1873 en AG. Le
capital est détenu exclusivement par des membres de la famille, dont
70 % par Leopold. Ce dernier est président du
conseil de surveillance, tandis qu'Albert est président du conseil
d'administration. En 1895 Hoesch est introduite à la bourse. (Progressivement,
la famille Hoesch perdra son statut d'actionnaire majoritaire, en 1934 elle
ne détiendra plus que 6 %.) Après la mort d'Albert en 1898 son frère
Wilhelm le remplace. Leopold décède en 1899, Wilhelm
reprend alors le poste de président du conseil de surveillance.
Cf. également plus loin Friedrich Springorum.
Une autre branche de la famille dirige des sociétés dans l'industrie de
papèterie: Ludolf Hoesch (1788‑1859), Hugo von Hoesch (1850‑1916). Le fils de ce dernier, Leopold von Hoesch (1881‑1936), est diplomate.
Alfred Hugenberg (1865‑1951)[23]
De 1883 à 1888, Hugenberg effectue des études de droit. Après différents
emplois dans le secteur bancaire ainsi que l'administration publique, il est président
du conseil d'administration de la Friedrich Krupp AG
à Essen, de 1909 à 1918. À partir de 1911 il est membre du comité de
direction de l'Union centrale d'industriels allemands (Centralverband
Deutscher Industrieller, CDI). En 1912 il devient président de
l'Association pour les intérêts miniers dans le district Oberberg-Dortmund (Verein für die bergbaulichen Interessen im
Oberbergamtsbezirk Dortmund) ainsi que président de l'Association de
mines (Zechenverband) (il occupera ce dernier poste
jusqu'en 1925). En 1913 il devient membre du conseil d'administration de la
Fédération d'Unions d'employeurs allemands (Vereinigung
Deutscher Arbeitgeberverbände, VDAV) nouvellement créée; il est aussi
nommé président de la Chambre de l'industrie et du commerce pour Essen, Mülheim (Ruhr) et Oberhausen, ainsi que de l'association des
chambres du commerce de la région industrielle du Bas-Rhin et de Westphalie. En
1919 il devient membre du présidium de l'Union nationale de l'industrie
allemande (Reichsverband der deutschen Industrie, RDI)
nouvellement constituée (cf. plus loin), en même temps que président de la
section industrie minière au sein de la RDI (il occupera ce dernier poste
jusqu'en 1928).
En 1913 il forme avec Hugo Stinnes (cf. plus loin) et Emil
Kirdorf (cf. plus loin) une “commission de trois” qui agit parallèlement
à la direction officielle de la CDI. Par la suite s'y joint Wilhelm
Beukenberg (président du conseil d'administration de la Phoenix AG,
ce qui en fait un “groupe de quatre”. En 1916 ce groupe s'élargit sous la
forme de la “Wirtschaftliche Gesellschaft” (“Société
économique”) qui intègre des entreprises et des unions industrielles.
Entre 1916 et 1920 Hugenberg constitue
un conglomérat composé de maisons d'édition, agences de presse, journaux,
sociétés de production cinématographique etc. En 1919 est constituée la “Wirtschaftsvereinigung zur Förderung der geistigen
Wiederaufbaukräfte" (“Association d'économie pour la promotion
des forces de reconstruction spirituelles”) qui prend la suite de la Société
économique. Elle exerce la fonction de société holding du consortium de Hugenberg. Douze personnalités dirigent cette structure: Hugenberg, Albert Vögler (cf. plus loin),
Emil Kirdorf (cf. plus loin), Franz
Winkhaus (fonctionnaire dans le secteur des mines), Eugen
Wiskott (magistrat dans le secteur des mines), Hans von und
zu Loewenstein (magistrat dans le secteur des mines), Franz-Heinrich
Witthoeft (sénateur), capitaine à la retraite Mann, Johann
Neumann (maire), Johann Becker (ex-ministre des
finances de Hessen et ex-ministre de l'économie), Leo Wegener (ex-directeur de la Posensche
Landesgenossenschaftsbank), Ludwig Bernhard
(professeur d'université)
En 1894 Hugenberg participe à la fondation du “Alldeutscher Verband” (“Union panallemande”). En 1918 il
participe à la fondation du “Deutschnationale Volkspartei” (“Parti populaire national-allemand”, DNVP), dont il est président à partir
de 1928.
Emil Kirdorf (1847‑1938)[24]
En
1873 Kirdorf devient directeur commercial de la Gelsenkirchener Bergwerks‑AG (GBAG) nouvellement fondée.
En 1889 il participe à la constitution du Syndicat du charbon de
Rhénanie-Westphalie (Rheinisch-Westfälisches Kohlensyndikat)
(cf. plus loin). Entre 1903 et 1910 Kirdorf oeuvre à l'élargissement de l'activité
de la GBAG et du Syndicat du charbon de
Rhénanie-Westphalie vers les secteurs du fer et de l'acier. Par là il entre
en concurrence notamment avec les entreprises d'August Thyssen (cf.
plus-loin) et Hugo Stinnes (cf. plus-loin).
En 1913 il forme avec Hugo Stinnes (cf. plus loin) et Alfred Hugenberg (cf. plus haut) une “commission de trois” qui
agit parallèlement à la direction officielle de la CDI.
En 1920 le consortium de Stinnes reprend des parts importantes de la GBAG et du Syndicat du charbon de Rhénanie-Westphalie. En 1926
la GBAG est absorbée par la Vereinigte
Stahlwerke AG (VStAG) (cf. plus-loin); Kirdorf démissionne
de son poste de directeur générale.
En 1894 Kirdorf participe à la fondation du “Alldeutscher Verband” (“Union panallemande”). En 1927 il
adhère au NSDAP. Il en sort en 1928 au motif de son
désaccord vis-à-vis de l'influence de Gregor Strasser,
puis rejoint le parti de nouveau en 1934.
Gustav Krupp (1870‑1950)[25]
En 1811 Friedrich
Krupp fonde, avec deux associés, une usine d'acier. À partir de 1816 il
dirige seul l'entreprise. Après son décès en 1826 sa veuve avec le soutien de
son fils Alfred poursuit la marche de l'entreprise, puis en 1848 Alfred en
devient propriétaire unique. Après son décès en 1887, son fils Friedrich
Alfred hérite du consortium issu de l'entreprise d'origine. Celui-ci décède
en 1902, c'est alors sa fille Bertha qui reprend l'entreprise, transformée en
société par actions, Fried. Krupp AG, en 1903.
De naissance, Gustav Krupp descend de la famille von Bohlen und
Halbach. Cependant, après son mariage avec Bertha Krupp, il est
autorisé officiellement à s'appeler Krupp von Bohlen und
Halbach afin que la continuité de nom de l'entreprise soit assurée.
En 1909 Krupp devient président du conseil de surveillance de l'entreprise.
En 1924 il devient président du conseil de surveillance de la Bank
für Deutsche Industrieobligationen créée dans le cadre du plan Dawes.
En 1943 il abandonne sa fonction de président du conseil de surveillance de
la Fried. Krupp AG. Par législation spéciale, Adolf
Hitler désigne le fils ainé de Krupp, Alfried, comme
héritier du consortium, transformé en entreprise unique.
En 1931 Gustav Krupp devient président de l'Union nationale de l'industrie
allemande (Reichsverband der deutschen Industrie, RDI)
(cf. plus loin), poste qu'il occupera jusqu'en 1934 (l'organisation s'intitule
à partir de juin 1933 Reichstand, RStDI, dont Krupp est
le "Führer").
En 1943 Gustav Krupp transmet la direction de l'entreprise à son fils Alfried, qui en devient propriétaire unique.
Gustav Krupp participe à la constitution en 1928 de la dénommée "Ruhrlade", en tant qu'instance informelle de
coordination et de collecte de donations pour l'industrie lourde. (Cf. ►.)
Ernst Poensgen (1871‑1949)[26]
La famille Poensgen était active de longue date dans la fabrication et la
transformation du fer, à l'origine dans l'Eifel. C'est ici qu'en 1840 Reinhard Poensgen établit une usine, de même qu'Albert
Poensgen en 1850. En 1860, Gustav et Rudolf, fils d'Albert,
transfèrent la production à Düsseldorf. En 1873 ils fusionnent leurs
activités au sein des Düsseldorfer Röhren- und Eisenwalzwerke
vormals Poensgen AG qui absorbe également la Firma
Henry Smith & Co. établie à Oberhausen. Par ailleurs, Karl Poensgen, en 1860, constitue avec Friedrich
Giesbers la "Friedrich
Giesbers & Co." à Gemünd dans
l'Eifel; la société est transférée en 1864 à Düsseldorf en tant que Karl Poensgen, Giesbers & Co. En 1871, Karl
quitte la société et rejoint l'entreprise d'Albert, dont il a épousé la
fille. Il fait partie du conseil d'administration jusqu'à 1901.
Ernst Poensgen est fils de Karl. En 1899 il entre dans
la Düsseldorfer Röhren- und Eisenwalzwerke AG, où
il devient membre du conseil d'administration en 1905. En 1910, la société
fusionne avec la Phoenix AG für Bergbau und Hüttenbetriebe
à Hoerde. E. Poensgen est
membre du conseil d'administration. En 1926 il participe à la fondation de la
Vereinigte Stahlwerke AG (VStAG) (cf. plus loin), dans laquelle
est intégrée la Phönix; il est nommé président adjoint
du conseil d'administration de la VStAG. En 1935 il
remplace Albert Vögler (cf. plus loin) (qui est par
ailleurs président du conseil de surveillance) au poste de président du conseil
d'administration. Des divergences croissantes se manifestent entre lui et les
dirigeants national-socialistes, au sujet de la
stratégie de développement de l'industrie lourde, notamment en rapport avec
l'extension des pouvoirs des Hermann-Göring‑Werke.
En octobre 1943 il démissionne de son poste de président du conseil
d'administration de la VStAG.
De 1914 à 1933, il est président de l'Union d'employeurs de l'Association
d'industriels du fer et de l'acier allemands (Arbeitgeberverband
des Vereins Deutscher Eisen- und Stahlindustrieller). En 1924 il
participe à la constitution de la Communauté allemande de l'acier brut (Deutsche Rohstahlgemeinschaft), puis en 1926 de la Communauté
internationale de l'acier brut (Internationale
Rohstahlgemeinschaft ou Rohstahlexportgemeinschaft).
À partir de 1930 il est président de l'Association d'industriels du fer et de
l'acier allemands (Verein deutscher Eisen- und
Stahlindustrieller, VDESI) (cf. plus loin) (qui sera transformé en
1934 en Groupe d'économie de production de fer ‑ Wirtschaftsgruppe
Eisenschaffende Industrie). En 1930 il est nommé à la direction du
groupe allemand de la Communauté internationale de l'acier brut. De 1935 à
1942 il est président du Groupe Nord-Ouest (Nordwestliche
Gruppe) de la VDESI. En mai 1942 il est révoqué
de son poste de dirigeant du Groupe d'économie de production de fer. En juin
il abandonne la direction du Groupe Nord-Ouest et démissionne du poste de
président de la Communauté allemande de l'acier brut.
Il participe à la constitution en 1928 de la dénommée "Ruhrlade",
en tant qu'instance informelle de coordination et de collecte de donations
pour l'industrie lourde. (Cf. ►.)
Paul Reusch (1868‑1956)[27]
De 1886 à 1889 Reusch effectue des études à l'école polytechnique à
Stuttgart. De 1889 à 1895 il travaille comme ingénieur. De 1901 à 1905 il est
directeur de la Friedrich-Wilhelms-Hütte à Mülheim. En
1905 il entre au conseil d'administration de la Gutehoffnungshütte
(GHH) à Oberhausen, en 1909 il en devient président. Il met en oeuvre l'extension de l'entreprise à travers diverses
acquisitions: en 1918 participation majoritaire à l'occasion de la création
de la Deutsche Werft à Hambourg; acquisition d'une
participation majoritaire dans la Maschinenfabrik Eßlingen
en 1920 et la Maschinenfabrik Augsburg-Nürnberg (MAN) en
1921; jusqu'à l'entrée au Düsseldorfer Pressen- und Walzenwerk
Schloemann en 1931. En 1942 il abandonne la direction de la GHH, suite à des conflits internes à l'entreprise, allant de
pair avec des pressions exercées par les autorités politiques.
Reusch occupe diverses fonctions de direction dans les
organismes d'employeurs:
président
adjoint de l'Association d'industriels du fer et de
l'acier allemands (Verein deutscher Eisen- und
Stahlindustrieller, VDESI) (cf. plus loin) (1922-1929)
président du Groupe Nord-Ouest (Nordwestliche Gruppe) de la VDESI (1924 à 1930)
président de l'Association pour la préservation des
intérêts économiques communs en Rhénanie et Westphalie (Verein
zur Wahrung der gemeinsamen wirtschaftlichen Interessen in Rheinland und
Westfalen) (cf. plus loin) (1924 à 1930)
(En 1928, un conflit surgit dans la région de la Ruhr entre employeurs et
travailleurs, au sujet de la durée du travail. Des divergences se manifestent
au sein des dirigeants patronaux concernés, et c'est dans ce contexte que Reusch décide d'abandonner ses fonctions à la VDESI et à l'Association
pour la préservation des intérêts économiques communs.)
membre du présidium de l'Union nationale de l'industrie
allemande (Reichsverband der deutschen Industrie, RDI)
(cf. plus loin) (1923 à 1933)
président du Groupe industrie de production de fer (Fachgruppe
eisenschaffende Industrie) auprès de la RDI
(1922-1928)
dirige la Chambre de l'industrie et du commerce du Bas-Rhin Duisburg (Niederrheinische Industrie- und Handelskammer Duisburg) (1919
à 1929)
président adjoint de la Chambre de l'industrie et du commerce allemande (Deutscher Industrie- und Handelstag) (1926 à 1933)
Sur le plan international, de 1924 à 1931 il est membre du conseil
d'administration de la Chambre du commerce internationale (Internationale
Handelskammer) à Paris, et de 1930 à 1938 il occupe la même fonction à
la Banque des règlements internationaux (Bank für
Internationalen Zahlungsausgleich) à Basel.
En 1928 Reusch prend l'initiative de la constitution de la “Ruhrlade” en tant qu'instance informelle
de coordination et de collecte de donations pour l'industrie lourde. (Cf.
►.)
Il participe à la fondation, en 1928, de la “Ligue pour la rénovation du
Reich” (“Bund zur Erneuerung des Reiches”)[28].
Son fils Hermann Reusch (1896-1971), de 1937 à 1966, est
membre du conseil d'administration de la GHH.
Carl Friedrich von Siemens
(1872-1941)[29]
En 1847 Werner Siemens (1816-1892) et Johann Georg Halske (1814-1890)
créent à Berlin la Handelsgesellschaft Telegraphen-Bau-Anstalt
von Siemens & Halske OHG, en abrégé Siemens &
Halske; en 1858 la société change sa dénomination en Siemens,
Halske & Co. En 1890 elle se transforme en Siemens
& Halske KG, puis en 1897 en Siemens & Halske AG.
La quasi-totalité des actions est détenu par la famille Siemens.
Carl Siemens (1829-1906), frère de Werner,
est nommé président du conseil de surveillance.
En 1903 est acquise la Nürnberger Elektrizitäts-AG vormals
Schuckert & Co. Le secteur des courants faibles est alors séparé
de la société-mère et réuni dans une société nouvelle, la Siemens-Schuckertwerke
GmbH, qui sera transformée en 1927 en Siemens-Schuckertwerke
AG.
Carl Friedrich est fils de Werner. En 1899 il entre à la Siemens
& Halske AG puis en 1901 il devient membre de la direction de Siemens Brothers à Londres. En 1908 il prend la direction
de la “Central-Verwaltung Übersee” à Berlin qui est
chargée de la représentation transocéanique de Siemens &
Halske AG, de Siemens-Schuckertwerke GmbH et des
deux sociétés anglaises Siemens-Brothers. En 1904 il
devient membre du conseil de surveillance de la Siemens &
Halske AG, en 1909 membre du conseil d'administration, en 1912
président du conseil d'administration de la Siemens-Schuckertwerke
GmbH. Après la mort de ses deux frères Arnold (1918) et Wilhelm (1919)
il devient président du conseil de surveillance des deux sociétés-mère Siemens & Halske et Siemens-Schuckertwerke.
En 1927, Siemens-Schuckertwerke est transformé en AG, et
peu avant le déclenchement de la guerre, l'ensemble des actions est repris
par la Siemens & Halske AG.
De 1919 à 1924 Carl Friedrich von Siemens est membre du
DDP.
Il est président de l'Union centrale de l'industrie électrotechnique
allemande (Zentralverband der deutschen Elektrotechnischen
Industrie) de sa fondation en 1918 jusqu'en 1933. Il est membre du
présidium de l'Union nationale de l'industrie allemande
(Reichsverband der deutschen Industrie, RDI) (cf. plus loin).
Après la prise du pouvoir par les national-socialistes
il démissionne de toutes les fonctions publiques.
Après la constitution de la dénommée "Ruhrlade"
en 1928, à l'initiative de Paul Reusch (cf. plus haut), Siemens y sera associé ultérieurement. (Cf. ►.)
Paul Silverberg (1876-1959)[30]
En 1898, Adolf Silverberg ‑ le père de Paul ‑
acquiert quatre mines de lignite, rassemblées dans le consortium dénommé Gewerkschaft Fortuna, transformé en 1902 en Fortuna
AG. Après la mort du père, en 1903, Paul Silverberg
devient directeur général de la Fortuna AG. En 1908
cette société fusionne avec la Gruhlwerk GmbH et la
Gewerkschaft Donatus, et se transforme en Rheinische AG
für Braunkohlenbergbau und Brikettfabrikation (RAG,
en abrégé aussi Rheinbraun) ayant son siège en Cologne.
En 1908 la RAG constitue la Rheinisches
Elektrizitätswerk im Braunkohlenrevier AG (REW).
En 1924 la RAG acquiert une participation dans la Harpener Bergbau AG installée à Dortmund; en 1925 Silverberg devient membre du conseil de surveillance de la Harpen, puis président de cette instance. En 1926 il devient
président du conseil de surveillance de la RAG.
En 1927 Silverberg détient environ 60 mandats dans
divers conseils de surveillance, entre autre: les entreprises Clouth,
Colonia ainsi que Felten & Guilleaume
installées en Cologne, Charlottenhütte contrôlée par Friedrich Flick, RWE (en tant que
président adjoint du conseil de surveillance), VEW, Deutsche Bank, HAPAG, Norddeutscher
Lloyd, DEMAG, Harpener Bergbau,
Metallgesellschaft, Mitteldeutsche
Stahlwerke, Vereinigte Stahlwerke, Siemens,
Universum Film.
En 1929 la GBAG contrôlée par Friedrich
Flick (cf. plus haut) acquiert des actions de la Harpen,
puis les échange contre des actions de la RAG, ce qui
amène la participation de la RAG à la Harpen
à environ 30 %; en 1932 elle atteint environ 40 %. À ce stade la RAG dispose pratiquement de la majorité à l'assemblée des
actionnaires de la Harpen. Dans le cadre de la cession
de la GBAG à l'état, un arrangement particulier concerne
la RAG dont la GBAG possède des
actions: pour éviter une entrée de l'état dans le capital de la RAG, ces actions sont transférées à un consortium établi en
commun entre la RAG et le groupe Flick.
Ce dernier, par ailleurs, détient aussi des actions de la RAG
à travers la Charlottenhütte; il devient ainsi le plus
important actionnaire de la RAG avec environ 26 %.
Friedrich Flick propose à Silverberg
d'échanger cette participation à la RAG contre la
participation de la RAG au capital de la Harpen.
Silverberg refuse, mais Flick
atteindra son but par des voies indirectes. En effet il cède ses actions de
la RAG à la Rheinisch-Westfälisches
Elektrizitätswerk AG (RWE). À cela s'ajouteront pour la RWE
des actions de la RAG cédées par Fritz Thyssen. La RWE détient ainsi la majorité du capital de la RAG.
Peu après, la RWE cède à Flick la
participation dans la Harpen.
Le 31 mars 1933, Silverberg démissionne de son
poste de président du conseil de surveillance de la RAG
À partir de 1914 il est président de la Société unie de mines de lignite
rhénane (Vereinigungsgesellschaft Rheinischer Braunkohlenwerke),
président du conseil de surveillance du Syndicat du lignite rhénan (Rheinisches Braunkohlensyndikat). il est membre du comité de
direction de la Fédération des Unions d'employeurs allemandes (Vereinigung
der Deutschen Arbeitgeberverbände). En 1927 il devient président
adjoint de l'Union nationale de l'industrie allemande (Reichsverband
der deutschen Industrie, RDI), en 1932 président de la Chambre du
commerce et de l'industrie de Cologne (Kölner Industrie- und
Handelskammer).
À partir de 1929 il est membre du DVP. Il est membre de
diverses organisations, entre autre: Bund zur Erneuerung des
Reiches, Deutsche Gesellschaft zum Studium Osteuropas,
Deutsche Kolonialgesellschaft, Deutscher
Flottenverein, Komitee Pro Palästina zur Förderung der
jüdischen Palästinasiedlung (cf. la note ci-dessous),
Deutscher Herrenclub, Industrieclub
Düsseldorf
Il participe à la constitution en 1928 de la dénommée "Ruhrlade",
en tant qu'instance informelle de coordination et de collecte de donations
pour l'industrie lourde. (Cf. ►.)
Note concernant l'attitude de Silverberg à l'égard du mouvement
national-socialiste
Durant l'année 1932, Silverberg participait aux démarches visant à explorer
les possibilités d'associer les national-socialistes au pouvoir. Il prit
notamment contact avec Werner von Alvensleben, un des principaux intermédiaires
des négociations en cours entre Kurt von Schleicher et le NSDAP. (Schleicher
était d'abord ministre de la Défense dans le gouvernement dirigé par Franz
von Papen, formé en mai 1932; en décembre de la même année il devint lui-même
chancelier, mais démissionna le 28 janvier 1933; c'est alors que le
31 janvier Adolf Hitler fut nommé chancelier, avec Papen comme
vice-chancelier.) Le 31 aout 1932, Silverberg, au cours d'une rencontre
avec Alvensleben, expliqua en quoi le mouvement national-socialiste pouvait
constituer un recours pour les représentants du grand capital, tout en
formulant des indications au sujet d'une nécessaire révision de l'orientation
du NSDAP. Dans un compte rendu de l'entretien, Alvensleben résume les
argumentations de Silverberg de la manière suivante[31]:
1) Selon
l'avis du Dr. S., celui qui a réussi à faire surgir un mouvement de
14 millions avec un programme national et avec un élan national,
celui-là a une responsabilité particulière devant le peuple et devant
l'histoire. [...] 5.) La social-démocratie, avec la publication qui
vient juste d'avoir lieu, de son nouveau programme, a voulu consciemment
poursuivre l'objectif tactique de fixer le national-socialisme sur des
revendications marxistes publiées occasionnellement et d'ôter par là au
mouvement l'impulsion nationale, alors qu'il doit les succès à celle-là
seule. L'unique réponse à cette tactique est la renonciation consciente de la
part du mouvement à l'égard de ces revendications, qui dans l'agitation
doivent être caractérisées comme marxistes et totalement étrangères à la
nature du mouvement. 6) Le secteur économique a besoin, pour amener cinq
millions de sans emploi de la rue vers les entreprises, avant tout de calme,
d'ordre et d'une ligne politique restant constante. Le secteur économique
était prêt à faire alliance avec le mouvement national-socialiste, à l'élan
national duquel il se rallia immédiatement. Or jusqu'ici le mouvement n'a pas
suffisamment pris en considération le besoin d'ordre de la part du secteur
économique, et par conséquent existe la possibilité qu'il se détourne du
national-socialisme et suive la parole du gouvernement Papen, puisque le
programme économique de celui-ci lui a apporté l'espoir en vue de la
sauvegarde de l'ordre et en vue du renoncement résolu au socialisme et au
marxisme. Pour ceux parmi les personnalités de l'économie qui depuis toujours
(discours de Silverberg en 1926 à Dresden) étaient de l'avis que les
entreprises allemandes devraient faire alliance avec les travailleurs et
aussi avec une représentation politique d'envergure de ceux-ci, il devient
donc de plus en plus difficile de défendre l'alliance du secteur économique
avec le national-socialisme. Or sans les entrepreneurs et le secteur
économique le national-socialisme ne sera pas en mesure d'amener les millions
de sans emploi dans les entreprises, de donner au peuple travail et pain et
de créer par là la condition préalable pour la mise en oeuvre des objectifs
nationaux.
Lorsque le
4 janvier 1933 eut lieu une première rencontre entre F. v. Papen et A. Hitler, Silverberg, comme Friedrich
Flick, Fritz Thyssen, Albert Vögler,
avait appuyé la démarche. Quand Hitler fut investi des pouvoirs
gouvernementaux, un article dans les Deutsche Führerbriefe (Lettres
de dirigeants allemands), du 31 janvier 1933, commenta favorablement
cet évènement. Les Deutsche Führerbriefe étaient une publication
dirigée par Otto Meynen, secrétaire particulier de Silverberg. L'évolution de la situation depuis les mois
précédents semblait avoir rassuré les grands industriels au sujet de leurs
doutes, tels qu'ils avaient été exprimés entre autre par Silverberg en
direction d'Alvensleben. En effet, l'article en question affirme[32]:
Par
la nomination d'Hitler comme chancelier du Reich, la crise gouvernementale a
trouvé de façon remarquablement rapide la solution que nous avons revendiquée
avec persévérance depuis l'été comme la meilleure, malgré des critiques et
réactions hostiles non négligeables.
Certes, après la
prise du pouvoir par les national-socialistes, Silverberg dût abandonner ses
différentes fonctions de direction, et à la fin de 1933 il émigra en Suisse.
Mais, mis à part évidemment la question de l'antisémitisme et de la
persécution des juifs, il ne remit pas en cause sa vision économico-politique
antérieure. Ainsi le 13 mars 1933, à l'occasion de l'assemblée générale
de la Chambre de l'Industrie et du Commerce de Köln, dont il était président,
il déclara[33]:
La
tâche de la Chambre de l'Industrie et du Commerce [...] n'est pas [...] de
prendre position au sujet de questions purement politiques. Mais notre tâche
est, à l'occasion d'évènements politiques qui auront une importance tellement
grande, d'exprimer ici que tous les milieux des affaires de Köln [...] sont
animés d'un fort amour envers notre patrie et ne se laissent surpasser par
personne en matière d'esprit national et d'adaptation aux nécessités
nationales de notre pays. [...] En ce sens nous nous plaçons pleinement
derrière la déclaration de Monsieur le Chancelier du Reich, laquelle va dans
le sens que la vie économique est encouragée et que l'ordre doit être
maintenu, afin que la vie économique prospère, afin que notre pays et tous
ses habitants connaissent un avenir heureux basé sur des conditions de vie
satisfaisantes.
Et le
28 février 1935 il accepta la "Croix d'honneur pour les Combattants
du Front" ("Ehrenkreuz für Frontkämpfer") qui lui avait été
remise par l'intermédiaire du Consulat général allemand à Zürich, et dont le
certificat indiquait[34]:
Que
vous portiez la Croix d'honneur comme signe de votre amour et fidélité envers
la terre natale en adhésion fière envers l'Allemagne et son Führer, qui
s'efforce à fusionner l'ensemble du peuple allemand en une grande communauté
populaire. La possibilité de participer à l'oeuvre de cet objectif élevé vous
est donnée à vous aussi en ce que vous soutenez selon vos forces les efforts
du mouvement national-socialiste allemand.
Note concernant les organisations de soutien au mouvement sioniste en
Allemagne[35]
À la fin de la Première guerre mondiale, est créé le “Comité Pro-Palestine”
(“Pro-Palästina-Komitee”). Il
compte parmi les membres des représentants des divers partis, comme Kuno von Westarp du Parti allemand-conservateur (Deutschkonservative
Partei) ou Philipp Scheidemann du Parti
social-démocrate d'Allemagne (Sozialdemokratische Partei
Deutschlands, SPD); il n'y a pas de membres représentant le mouvement
sioniste en tant que tel. Après la fin de la guerre le comité cesse son
activité sans se dissoudre officiellement. En 1926 il se réactive, dans un
contexte marqué par l'adhésion de l'Allemagne à la Société des Nations. Une
assemblée constitutive est convoquée pour le 15 décembre à l'initiative
de Kurt Blumenfeld, président de la Fédération sioniste
d'Allemagne (Zionistische Vereinigung für Deutschland).
L'assemblée est présidée par Johann von Bernstorff qui
vient d'être élu comme président de la Ligue allemande pour la Société des
Nations (Deutschen Liga für Völkerbund). Le chancelier
Wilhelm Marx du Zentrum (Deutsche Zentrumspartei) est représenté par le secrétaire
d'état de la chancellerie Hermann Pünder, et le
gouvernement émet une déclaration selon laquelle "il apporte au comité
un intérêt et une sympathie vifs"[36].
Aux débats concernant les statuts, participe notamment Eduard
Bernstein (SPD). Le comité adopte la dénomination officielle de
“Comité Pro-Palestine pour la promotion de la colonisation juive en
Palestine” (“Komitees Pro Palästina zur Förderung der jüdischen
Palästinasiedlung”). Parmi les membres juifs on
peut citer, outre Eduard Bernstein, Fritz Naphtali, et
parmi les autres membres Rudolf Breitscheid, Otto Braun, Paul Löbe, et Hermann Müller ‑ tous
du SPD.
Le 30 décembre 1928 est créée une autre organisation de soutien au
mouvement sioniste, la “Ligue pour la Palestine travailleuse en Allemagne” (“Liga für das arbeitende Palästina in Deutschland”). Elle est
liée au mouvement sioniste Poalei Tziyon (Ouvriers de
Sion). Parmi les principaux participants se trouvent Eduard
Bernstein, Paul Löbe et Fritz Naphtali, tous
ceux-là du SPD. Dans ses statuts, la Ligue se fixe comme
objectif de promouvoir l'oeuvre des travailleurs juifs
organisés en Palestine, ainsi que de rassembler tous ceux qui ont la volonté
de s'investir dans cette tâche.
Au sujet de la personne de P. Löbe, il convient de
noter l'attitude qu'il adopte suite à la prise du pouvoir par les national-socialistes. Au sein du SPD surgit alors une
divergence qui aboutit à la constitution de deux centres de direction. La
direction en exil, après quelques hésitations, finira par abandonner les
efforts de concilier l'opposition à la dictature avec un accommodement par
rapport à la situation prévalent en Allemagne. Par contre, les dirigeants
restés dans le pays se tiennent à une position guidée jusqu'au bout par la
volonté de préserver la reconnaissance officielle du SPD par le régime. Ainsi
le 19 juin 1933 est élu une nouvelle direction, en prenant soin de ne
pas désigner des membres juifs. Löbe est le principal
tenant de cette ligne. (Cf. ►.)
Friedrich Springorum Sr
(1858-1938)[37]
cf. Wilhelm
Hoesch
En 1891 Friedrich Springorum devient directeur de la Eisen- und Stahlwerk Hoesch AG établie à Dortmund. Après la
mort d'Albert Hoesch les tâches d'administration sont assumées par un comité
de direction commercial composé de Springorum et Fritz
Lob. En 1905 Springorum est nommé directeur général. En
1921 il démissionne de ce poste et devient président du conseil de
surveillance (il occupera ce poste jusqu'en 1932).
En 1921 Hoesch établit un groupement d'intérêt avec le Köln-Neuessener-Bergwerksverein.
En 1930 le groupement est remplacé par l'absorption du Köln-Neuessen
par Hoesch. Est ainsi constituée la Hoesch-Köln-Neuessen, AG
für Bergbau und Hüttenbetrieb. En 1938 elle changera de dénomination
pour devenir Hoesch AG.
De 1905 à 1917, Springorum est président de
l'Association d'industriels de la sidérurgie (Verein deutscher
Eisenhüttenleute).
Friedrich Springorum est père de Fritz (cf. ci-dessous)
et de Otto (1890-1955). Ce dernier, de 1936 à 1955 occupe le poste de
directeur respectivement directeur général de la Gelsenkirchener
Bergwerks-AG (GBAG).
Fritz Springorum (1886-1942)[38]
Fils
de Friedrich Springorum (cf. ci-dessus).
En 1925 il devient président du conseil d'administration de l'Eisen-
und Stahlwerks Hoesch AG. Avec la constitution de la Hoesch-Köln-Neuessen, AG für Bergbau und Hüttenbetrieb, c'est Fritz Winkhaus qui occupe le poste de président du conseil
d'administration, Springorum est président adjoint.
Après le décès de Winkhaus en 1932, Springorum
reprend de nouveau la présidence du conseil d'administration. En 1937 il
quitte le poste de président du conseil d'administration pour occuper celui
de président du conseil de surveillance. En 1938 il se retire de toutes ses
fonctions.
De 1930 à 1933 Springorum est président de l'Association
d'industriels du fer et de l'acier allemands (Verein deutscher
Eisen- und Stahlindustrieller, VDESI) et du Groupe
Nord-Ouest (Nordwestliche Gruppe) de la VDESI.
Springorum est membre du DNVP. En
1933 il devient député en étant associé au NSDAP, à
partir de 1937 comme membre du NSDAP.
Il participe à la fondation, en 1928, de la “Ligue pour la rénovation du
Reich” (“Bund zur Erneuerung des Reiches”)[39].
Il participe à la constitution en 1928 de la dénommée "Ruhrlade",
en tant qu'instance informelle de coordination et de collecte de donations
pour l'industrie lourde. (Cf. ►.)
Hugo Stinnes (1870-1924)[40]
En 1892 Stinnes
constitue la Hugo Stinnes GmbH, dont l'activité
consiste dans le traitement et le commerce du charbon. En 1898 il est un des
principaux fondateurs de la Rheinisch-Westfälisches
Elektrizitätswerk AG (RWE). La même année il constitue ensemble
avec August Thyssen (père de Fritz Thyssen) l'AG Mülheimer
Bergwerksverein. En 1901 il constitue la Deutsch-Luxemburgische
Bergwerks- und Hütten AG (Deutsch-Luxemburg). En
1902 il acquiert en commun avec August Thyssen la majorité des actions de la RWE, dont il devient président du conseil de surveillance. En
1910, la Deutsch-Luxemburg, après d'autres opérations,
acquiert la Dortmunder Union AG et devient une des
plus grandes entreprises d'Allemagne dans le secteur de l'industrie minière.
En 1913 il forme avec Alfred Hugenberg (cf. plus haut)
et Emil Kirdorf (cf. plus haut) une “commission de
trois” qui agit parallèlement à la direction officielle de la CDI.
En 1920 Stinnes constitue ensemble avec Albert Vögler
(cf. plus loin) la Rhein-Elbe-Union GmbH, en tant
que réunion de la Deutsch-Luxemburg, de la Gelsenkirchener Bergwerks AG (GBAG) et du Bochumer
Verein für Bergbau und Gußstahlfabrikation. Parallèlement, la Rhein-Elbe-Union constitue un groupement d'intérêt avec le
groupe Siemens, dans le cadre de la Siemens-Rhein-Elbe-Schuckert-Union GmbH
créée à cet effet à Düsseldorf.
En 1920 Stinnes adhère au DVP
Stinnes décède en 1924. L'année suivante Edmund, l'un de ses fils, se retire
du groupe Stinnes, et se fait délivrer ses parts d'héritage sous forme
monétaire. Le groupe est rapidement exposé à des difficultés financières, les
23 banques qui détiennent des participations procèdent à des cessions.
La participation à la Deutsch-Luxemburg est reprise par
un groupe anglo-américain et la Deutsch-Luxemburg sera
peu après intégrée à la VStAG. La participation à la RWE
est reprise par l'état Prusse. En 1926, la famille Stinnes conclut un accord
avec des banques US et les actifs restants sont transférés à deux holdings
américaines, Hugo Stinnes Industries Inc. et Hugo Stinnes Corporation.
Fritz Thyssen (1873-1951)[41]
À
partir de 1898 Fritz Thyssen est membre du conseil de
surveillance de l'August-Thyssen-Hütte, fondée par son
père August. Après la mort de celui-ci, Fritz
lui succède à la tête de l'entreprise. En 1926 il participe à la création de
la VStAG. Il en est président du conseil de surveillance
jusqu'en 1935.
En 1923 Thyssen devient membre du RDI. En 1924 il
contribue à la constitution de la Communauté de l'acier brut (Rohstahlgemeinschaft) dont il devient président. En 1926 il devient membre du
présidium du RDI. En 1928 il devient président de la Communauté
internationale de l'acier brut (Internationale
Rohstahlgemeinschaft). De 1933 à 1935 il est président du Groupe Nord-Ouest (Nordwestliche Gruppe) de
l'Association d'industriels du fer et de l'acier allemands (Verein
deutscher Eisen- und Stahlindustrieller, VDESI).
Il participe à la fondation, en 1928, de la “Ligue pour la rénovation du
Reich” (“Bund zur Erneuerung des Reiches”)[42].
Il participe à la constitution en 1928 de la dénommée "Ruhrlade",
en tant qu'instance informelle de coordination et de collecte de donations
pour l'industrie lourde. (Cf. ►.)
Il est membre du DNVP, en 1933 il adhère au NSDAP
En 1939 il émigre en Suisse.
Albert Vögler (1877-1945)[43]
De 1897 à 1901 Vögler effectue des études de Maschinenbau
à la Technischen Hochschule Karlsruhe. En 1905 il est
embauché comme Oberingenieur pour le Maschinenwesen
à la Hüttenwerk Dortmunder Union. En 1910 Hugo Stinnes
acquiert cette entreprise et l'intègre dans la Deutsch-Lux.
En 1912 Vögler entre au conseil d'administration. En
1917 il est nommé président du conseil d'administration.
Vögler fait partie de la "Wirtschaftsvereinigung",
qui est la structure de tête du groupe d'Alfred Hugenberg (cf.
plus haut). La coopération s'affaiblit en 1925.
En 1920 est formé la Rheinelbe-Union, groupement
d'intérêts [Interessengemeinschaft] entre la Deutsch-Luxemburgische Bergwerks- und Hütten AG (Deutsch-Luxemburg) et la Gelsenkirchener
Bergwerks AG (GBAG); la Rheinelbe-Union devient Siemens-Rheinelbe-Schuckert-Union lorsque s'y joint aussi la Siemens-Schuckertwerke GmbH, puis s'y ajoute en 1921 le Bochumer Verein für Bergbau und Gußstahlfabrikation. Vögler y détient une position dirigeante.
De 1925 à 1927 Vögler est président du conseil de
surveillance du Syndicat du charbon de Rhénanie-Westphalie (Rheinisch-Westfälisches
Kohlensyndikat), comme successeur d'Emil Kirdorf.
Lors de la constitution de la Vereinigte Stahlwerke AG
(VStAG), Vögler devient président du conseil d'administration.
En 1933/1934, la structure de la VStAG est
transformée, avec une Holding AG à la tête. Vögler
en est président du conseil d'administration, et il est membre des conseils
de surveillance des filiales. En 1935 il cède son poste de président du conseil
d'administration à Ernst Poensgen. En 1936 il devient
président adjoint du conseil de surveillance. En 1939 il succède à Fritz Thyssen
comme président du conseil de surveillance.
Vögler occupe des postes dans les conseils de
surveillance de nombreuses entreprises, notamment Rheinisch-Westfälischen
Elektrizitätswerk AG (RWE) et Ruhrgas AG, Siemens-Schuckert-Werke AG,
der Siemens & Halske AG.
À la fondation du RDI en 1919 il devient membre du présidium. Il est membre
du comité de direction de l'Association d'industriels du fer et de l'acier
allemands (Verein deutscher Eisen- und Stahlindustrieller,
VDESI). De 1917 à 1936 il est président de l'Association d'industriels
de la sidérurgie (Verein deutscher Eisenhüttenleute).
En 1918 Vögler participe à la fondation du DVP. Il
quitte le parti en 1924. En 1933 il devient député en étant associé au groupe
du NSDAP.
Il participe à la fondation, en 1928, de la “Ligue pour la rénovation du
Reich” (“Bund zur Erneuerung des Reiches”)[44].
Il participe à la constitution en 1928 de la dénommée "Ruhrlade",
en tant qu'instance informelle de coordination et de collecte de donations
pour l'industrie lourde. (Cf. ►.)
Eugen Vögler, frère d'Albert, est président du conseil
d'administration de l'entreprise de bâtiment situé à Essen, Hochtief[45].
Lorsqu'en 1934 est créé le Wirtschaftsgruppe Bauindustrie,
Eugen est chargé de la direction.
Vereinigte Stahlwerke[46]
En 1926 est créée
la Vereinigte Stahlwerke AG (VStAG). Elle réunit les
groupes et sociétés suivants:
1. la Deutsch-Luxemburgische
Bergwerks- und Hütten-AG à Bochum, 2. la Gelsenkirchener Bergwerks-AG à Essen, 3. la Bochumer
Verein für Bergbau und Gußstahlfabrikation AG à
Bochum (c'est-à-dire les sociétés regroupées dans la Rhein-Elbe-Union).
4. le Groupe Thyssen- à Duisburg-Hamborn
(c'est-à-dire la Aktiengesellschaft für Hüttenbetrieb à Meiderich, la Gewerkschaft
August-Thyssen- Hütte, la Gewerkschaft Friedrich Thyssen,
la Gewerkschaft Lohberg, la Gewerkschaft
Rhein I et la Firma Thyssen &
Co. à Mülheim/Ruhr), 5. la
Phoenix, Aktien-Gesellschaft für Bergbau und Hüttenbetrieb,
à Dortmund-Hörde, 6. la Vereinigte Stahlwerke van der Zypen und Wissener Eisenhütten AG
à Köln-Deutz, 7. les Rheinische Stahlwerke à Essen.
Ce regroupement est l'oeuvre principalement d'Emil Kirdorf et de Hugo Stinnes.
Initialement Fritz Thyssen préside le conseil de surveillance, Albert
Vögler le conseil d'administration. Friedrich Flick
est président adjoint du conseil de surveillance à partir de 1931.
La VStAG entretient des relations étroites avec l'I.G. Farbenindustrie AG (cf. ci-dessous). Cette
dernière, à travers sa participation aux Rheinische Stahlwerke,
vient à la deuxième place parmi les actionnaires de la VStAG.
En 1932 le gouvernement rachète les actions de la GBAG (société du groupe Flick) acquérant ainsi
environ 23 % des actions de la VStAG.
En 1933‑1934 la VStAG est réorganisée, elle
est transformée en Holding AG, puis à nouveau privatisée. A. Vögler
assume alors les postes de président du conseil d'administration et membre du
conseil de surveillance dans toutes les sociétés concernées. En 1935 Vögler cède son poste de président du
conseil d'administration à Ernst Poensgen (auquel succèdera
Walter Rohland en 1943), en 1936 il passe du conseil
d'administration au conseil de surveillance comme président adjoint, puis il
succède à F. Thyssen comme président en 1939.
Cf plus haut.:
Friedrich Flick
Ernst Poensgen
Fritz Thyssen
Emil Kirdorf
Albert Vögler
I.G. Farbenindustrie AG:
En 1904 sont
constitués deux groupements d'intérêt économique réunissant certaines
entreprises de chimie. L'une comprend: la Aktiengesellschaft
Farbwerke vormals Meister Lucius & Brüning à Höchst; et la Leopold
Cassella & Co. GmbH; en 1907 s'y joint la Kalle & Co.
Aktiengesellschaft. L'autre groupement comprend la Badische
Anilin- und Soda-Fabrik (BASF); la Actiengesellschaft
für Anilinfabrikation, Berlin (Agfa); et la Aktiengesellschaft
Farbenfabriken vorm. Friedr. Bayer & Co. En 1916 ces
entreprises se réunissent dans un groupement unique qui est rejoint par deux
autres sociétés: la Chemische Fabrik Griesheim-Elektron,
et la Aktiengesellschaft Chemische Fabriken vormals Weiler-ter
Meer. Cette structure est dirigée par Carl Duisberg.
En 1925 les six sociétés BASF, Bayer, Hoechst, Agfa, Weiler-ter
Meer et Griesheim-Elektron fusionnent au sein de
l'I.G. Farbenindustrie AG (qui contrôle également
les deux entreprises restantes, Cassella et Kalle), ayant son siège à Frankfurt am Main.
Carl Bosch devient président du conseil de direction de cette société. La
fonction de président du conseil de surveillance est d'abord occupée par Carl
Duisberg; puis pris en charge par Bosch en 1935.
Rheinisch-Westfälisches
Kohlen-Syndikat[47]
En 1893 à
l'initiative du directeur général de la Gelsenkirchener
Bergwerks‑AG (GBAG), Emil
Kirdorf, est constitué le Syndicat du charbon de Rhénanie-Westphalie (Rheinisch-Westfälisches Kohlensyndikat) en tant que cartel de
vente de 98 mines de charbon du district de Dortmund. Il contrôle 86,7 %
de la production d'houille de la Ruhr. À l'occasion de la prorogation du contrat
en 1903, la proportion s'accroit pour atteindre 98,7%
La guerre amène l'état à introduire des règlementations de sorte à faire des
cartels des instruments en fonction de ses propres intérêts. En 1919 par la
loi sur la règlementation de l'économie du charbon ce secteur est soumis à un
cartel obligatoire[48].
Les membres du Syndicat du charbon comme Hugo Stinnes et August Thyssen
considèrent alors cette structure devenue caduque, défavorable à leurs
intérêts.
Reichsverband der Deutschen Industrie
(RDI)[49]
Les 3 et 4 février
1919 se tiennent à Jena des assemblées respectivement du l'Union centrale
d'industriels allemands (Centralverband Deutscher
Industrieller, CDI) et de la Ligue des industriels (Bund
der Industriellen, BdI). Elles décident de se réunir en créant
l'“Union nationale de l'industrie allemande” (“Reichsverband der deutschen Industrie”, RDI). Celle-ci tient
sa réunion constitutive le 12 avril 1919; elle désigne un présidium
provisoire composé de 13 personnes, dont notamment Carl
Bosch (cf. plus haut), Carl Duisberg (cf. plus
haut), Abraham Frowein, Alfred Hugenberg
(cf. plus haut), Karl. Friedrich von Siemens (cf. plus
haut), Kurt Sorge et Hugo
Stinnes (cf. plus haut). Sorge est président, Frowein et Siemens présidents adjoints.
En 1923, le présidium est composé de la façon suivante[50]:
Kurt Sorge, Hermann Bücher, Ernst von Borsig, Carl Bosch, Carl Duisberg, Rudolf Frank, Hans Kraemer, Peter Klöckner, Clemens Lammers, Konrad Piatscheck, Paul Reusch (cf. plus haut), Hans Riepert,
Paul Silverberg (cf. plus haut), Fritz
Thyssen (cf. plus haut), Carl Friedrich von Siemens,
Hans Jordan, Hugo Stinnes, Albert Vögler (cf. plus haut).
En 1925 Carl Duisberg est désigné comme président. Il est
membre du présidium depuis 1923 et en fait partie jusqu'en 1933.
En 1928 Ernst Poensgen (cf. plus haut) entre au
présidium, dont font partie par ailleurs Oskar Sempell, Fritz Thyssen, Albert Vögler, Wolfgang Reuter et Carl Duisberg[51].
En 1931 Gustav Krupp est désigné comme président du
conseil d'administration.
Fritz Thyssen, président du conseil de surveillance de la
Vereinigte Stahlwerke AG (VStAG) (cf. plus haut), à une
réunion du RDI le 23 mars 1933[52]:
La
révolution nationale n'est pas encore achevée, elle n'a pas trébuché sur le
communisme et ne trébuchera pas non plus sur la paille du Reichsverband,
à moins que le Reichsverband ne s'incorpore dans le
grand mouvement, et que de ce point de vue soient examinées les élections
nouvelles au présidium, devenues nécessaires.
Le 1er avril 1933,
le bureau du RDI subit une action d'occupation par un groupe du SA[53]. Manifestement l'action a été
concertée avec Adolf Hitler et se trouve en conformité
avec l'orientation du groupe national-socialiste au sein du RDI autour de Fritz Thyssen. Otto Wagener, qui dans les
années 1920 avait été dirigeant de la section de politique économique du NSDAP se présente et impose, sous menace de violence, la
démission immédiate du secrétaire du RDI Ludwig Kastl
qui est juif. Il impose aussi le départ d'autres personnes juives du
présidium, dont Silverberg, Lammers,
Frowein. Parmi les rares à protester, se trouve Kirdorf qui dénonce l'opération d'épuration.
Un “Conseil général de l'économie (“Generalrat de Wirtschaft)
est créé qui comprend comme représentants de l'industrie: Krupp,
Bosch, Siemens, Thyssen, Vögler, Eugen Böhringer, August Diehn, Albert
Hackelsberger[54]. Le
RDI est transformé en “Section de politique économique” (“Wirtschaftspolitische
Abteilung”) de l'“État national de l'Industrie
allemande” (“Reichsstand der Deutschen
Industrie”, RStDI) nouvellement constitué, auquel
est également intégrée la Fédération d'Unions d'employeurs allemands (Vereinigung Deutscher Arbeitgeberverbände, VDAV), le
19 juin 1933. Krupp dirige le RStDI encore jusqu'en
1934, puis le RStDI est intégré dans une nouvelle structure, le “Groupe
national Industrie” (“Reichsgruppe Industrie”) nouvellement constitué.
Verein Deutscher Eisen- und
Stahlindustrieller (VDESI)[55]
En 1873 se
réunissent des industriels de fer de la Rhénanie-Westphalie, à Dortmund, en
vue de préparer la constitution d'une association spécifique dans le secteur
de la sidérurgie. L'initiative est portée par William Th. Mulvany
(dirigeant de la Bergwerksgesellschaft Hibernia AG),
qui joue également un rôle dominant dans l'Association pour la préservation
des intérêts économiques communs en Rhénanie et Westphalie (cf. plus loin).
En 1874 une première association régionale est constituée, le “Groupe
Nord-Ouest de l'Association d'industriels du fer et de l'acier allemands” (“Nordwestliche Gruppe des Vereins deutscher Eisen- und
Stahlindustrieller”). Ensuite toujours en 1874 sont constitués le
Groupe Est (Östliche Gruppe) autour de l'industrie de la
Haute-Silésie, puis une Association principale (Hauptverein)
avec siège à Berlin. En 1875 se constitue un Groupe Allemagne du Nord (Norddeutsche Gruppe) (Berlin,
Hannover, Peine), un Groupe Allemagne du Centre (Mitteldeutsche
Gruppe) (Sachsen) et un Groupe Allemagne du Sud (Süddeutsche
Gruppe). En 1882 se constitue, en dernier, le Groupe Sud-Ouest (Südwestliche Gruppe) (Saar
et Lothringen).
De 1930 à 1934, le poste de président de l'Association principale est occupé
par Ernst Poensgen. En 1934 l'association est
transformée en “Groupe d'économie de production de fer” (“Wirtschaftsgruppe der
Eisenschaffenden Industrie”).
Nordwestliche Gruppe des Vereins
Deutscher Eisen- und Stahlindustrieller (NWG des VDESI)[56]
Le Groupe
Nord-Ouest de l'Association d'industriels du fer et de l'acier allemands est
présidé d'abord par August Servaes (1874-1914), puis par
Wilhelm Beukenberg (1914-1923). En 1924, Paul
Reusch devient Président, Fritz Springorum est
l'un des deux adjoints. En 1927 Ernst Poensgen prend le deuxième poste d'adjoint. Par la suite, sont
successivement nommés au poste de président: en 1930 Springorum,
en 1933 Fritz Thyssen, en 1935 Poensgen, en 1942 Walter Rohland
Le NWG est étroitement lié à l'Association pour la préservation des intérêts
économiques communs en Rhénanie et Westphalie (cf. plus loin), du fait que
les équipes dirigeantes coïncident largement.
Verein zur Wahrung der gemeinsamen
wirtschaftlichen Interessen in Rheinland und Westfalen (dit Langnamverein)[57]
En 1871 est créée
l'“Association pour la préservation des intérêts économiques communs en
Rhénanie et Westphalie”. Elle est désignée communément comme “Langnam-Verein”
(“Association au nom à rallonge” ‑ mais la même expression est
parfois aussi utilisée pour l'Association pour la préservation des intérêts
de l'industrie chimique d'Allemagne créée en 1877).
L'Association est présidée d'abord par William Th. Mulvany
(1871-1883), suivi par Eduard Jansen (1883-1897), August Servaes (1897-1914), Wilhelm Beukenberg
(1914-1923), Eugen Köngeter (1923). En 1923 encore c'est
finalement Paul Reusch qui accède à ce poste, en 1930
lui succèdera Fritz Springorum, puis en 1933‑1934
Fritz Thyssen préside l'association.
Note sur les formes juridiques de sociétés:
Aktiengesellschaft
(AG): Société par actions
Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH): Société à responsabilité limité
Gewerkschaft: forme ancienne d'exploitation
des mines, de type coopérative, soumise à des adaptations au cours du 19e
siècle pour résister à l'extension des sociétés par action[58].
NB: La signification courante de "Gewerkschaft"
est "syndicat". Mais ici, le terme dont il s'agit ici était dérivé
du verbe "werken" qui signifie
"travailler", "oeuvrer". Le terme "Gewerke" désignait ainsi le membre d'un "Gewerkschaft". Par ailleurs, "Bergwerk"
signifie "mine".
Kommanditgesellschaft (KG): Société en commandite
Offene Handelsgesellschaft OHG: société
en nom collectif
Syndikat: Cartel avec organisation centralisée de la
vente
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